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中國(guó)明確國(guó)企“混改”施工圖:三類別兩層次穩(wěn)妥推進(jìn)
日期:2015-09-25  發(fā)布人:yangdonghmyd  瀏覽量:213

來(lái)源:中新社北京


  在國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案與公眾見面后,中國(guó)官方又發(fā)布首份配套文件,為國(guó)企“混改”制定“施工圖”。

  國(guó)務(wù)院24日下發(fā)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》(以下簡(jiǎn)稱意見)。意見在提出“混改”的總體要求和基本原則的同時(shí),還從“分類”和“分層”這兩個(gè)維度出發(fā),對(duì)不同領(lǐng)域國(guó)企的混改空間給出具體設(shè)定。

  中國(guó)國(guó)資委研究中心咨詢部部長(zhǎng)張春曉接受中新社記者采訪時(shí)表示,該意見給人的總體印象有兩個(gè)方面,第一個(gè)是穩(wěn)妥不冒進(jìn),第二個(gè)是有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。

  延續(xù)商業(yè)類、公益類這一“頂層設(shè)計(jì)”對(duì)國(guó)企的劃分,此次意見對(duì)不同領(lǐng)域國(guó)企的混改作出了不同的安排。

  如主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國(guó)企的混改要穩(wěn)妥推進(jìn),積極引入其他國(guó)有資本或各類非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化;主業(yè)處于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的商業(yè)類國(guó)企的混改要有效探索,但須保持國(guó)有資本控股地位。

  具體到重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,意見也提出不同要求。如通信基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)行國(guó)有獨(dú)資或控股,允許非國(guó)企通過特許經(jīng)營(yíng)或政府購(gòu)買服務(wù)等方式參與;重要水資源開發(fā)利用實(shí)行國(guó)有獨(dú)資或絕對(duì)控股,允許非國(guó)有資本進(jìn)入。

  張春曉指出,意見幾乎對(duì)國(guó)有資本涉足的所有領(lǐng)域都提出了相應(yīng)的改革思路。對(duì)國(guó)家“需要控制”、“相對(duì)控制”和“不需要控制”等不同領(lǐng)域國(guó)企的改革進(jìn)行了區(qū)分安排?梢钥吹,意見沒有提出具體的時(shí)間表和設(shè)定統(tǒng)一的模式,因?yàn)橥ㄟ^橫向與縱向的劃分,未來(lái)各個(gè)領(lǐng)域的國(guó)企都將根據(jù)不同情況各自開展混改。

  國(guó)資專家許保利注意到各領(lǐng)域混改安排形成的“光譜”。他表示,細(xì)分的安排基于實(shí)際情況。比如說(shuō),有些行業(yè)的混改需要比較慎重,究竟做到什么程度,還要看實(shí)際運(yùn)行效果;而一些行業(yè)股權(quán)的“混合”已成為既成事實(shí),比如說(shuō)很多城市的供水都是外資在做,北京地鐵四號(hào)線也有港資的參與。

  不過在他看來(lái),相比于分類的規(guī)劃,此次對(duì)子公司和集團(tuán)公司推進(jìn)混改的分層安排更是國(guó)企改革突破性進(jìn)展。

  “以前我們談混改主要適用于二級(jí)以下的子公司,但這一次混改上升到集團(tuán)公司層面”,許保利介紹說(shuō),目前中國(guó)國(guó)企中的集團(tuán)公司一般都是國(guó)有獨(dú)資,其發(fā)展混合所有制的舉措將讓中國(guó)國(guó)有企業(yè)治理向前邁出一大步。

  對(duì)于集團(tuán)公司混改思路,他也認(rèn)為應(yīng)該區(qū)分不同情況。對(duì)于許多集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),混改的第一步應(yīng)該是整體上市,通過股權(quán)的流轉(zhuǎn)形成國(guó)有機(jī)構(gòu)股、非國(guó)有股和公眾股融合。

  不過,目前一些集團(tuán)公司只是一個(gè)行使出資人權(quán)利但沒有內(nèi)容的“空殼”。對(duì)于這一類國(guó)企,許保利建議直接把“殼”取消。這樣集團(tuán)公司旗下的上市公司就直接成為已進(jìn)行過混改的一級(jí)公司,集團(tuán)公司作為持股人的權(quán)利則應(yīng)該交由相應(yīng)的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司來(lái)行使。

  值得注意的是,雖然當(dāng)天發(fā)布的意見為不同領(lǐng)域的國(guó)企混改設(shè)定了多樣的方案,但民資參與混改的意愿依舊是方案是否成功的重要因素。

  許保利強(qiáng)調(diào),民資意愿的高低不是靠一個(gè)文件就能解決的,一個(gè)領(lǐng)域的混改究竟能做到什么程度,還取決于參與各方自身的愿望和實(shí)操中的具體磨合。

 

 

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