圖1 集團工業(yè)品交易中心供應鏈金融服務活動場景示意圖
圖2 集團工業(yè)品交易中心可提供的創(chuàng)新融資產(chǎn)品展示圖
圖3 集團工業(yè)品交易中心推廣利用物聯(lián)網(wǎng)的紅外感應及監(jiān)控管理技術(shù)，實現(xiàn)了貨物的動態(tài)管理，同時利用信息可視化技術(shù)，使得整個倉儲作業(yè)實現(xiàn)智能化
在開展工業(yè)品大宗交易的活動中，客戶通常會遇到因為各種原因引起的資金緊缺、流通和增值等問題�；诳蛻舻倪@些場景需求，山西方略陸港集團工業(yè)品交易中心以產(chǎn)業(yè)鏈中真實的貿(mào)易背景為前提，依托物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，不斷完善線上供應鏈金融服務，創(chuàng)新多種服務內(nèi)容和方式，切實促進實體企業(yè)拓展業(yè)務和增加盈利。
一般來說，針對融資需求方的現(xiàn)金流缺口經(jīng)常會發(fā)生在采購、經(jīng)營和銷售三個階段：在采購階段，一方面具有較強實力的供應商往往會利用自身的強勢地位要求下游購買商盡快付款，供應商的商品價格波動也會給下游企業(yè)采購帶來巨大資金缺口。在日常運營階段，中小企業(yè)因為庫存、銷售波動等原因積壓大量存貨，占用大量流動資金，給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難。在銷售階段，如果面對的是具有較強實力的購貨方，貨款收回期較長，也給企業(yè)帶來流動資金短缺的風險。與這一過程相對應，工業(yè)品交易中心的供應鏈金融的切入點分三個階段，即采購階段的預付款融資、生產(chǎn)階段的存貨融資以及銷售階段的應收賬款融資，它是針對不同企業(yè)的融資需求定制個性化的融資方案，主要是為核心企業(yè)、上游供應商、下游企業(yè)提供基于采購、銷售、經(jīng)營不同階段的融資解決方案，主要產(chǎn)品有倉單融資、合同融資、訂單融資、物流融資等。
工業(yè)品交易中心整合基于產(chǎn)業(yè)鏈服務向下產(chǎn)生的金融小需求，支持從原材料生產(chǎn)到銷售的全程金融服務。一方面從信息流、物流、資金流等方面進行考量，另一方面與核心企業(yè)體系內(nèi)的大數(shù)據(jù)資源進行聯(lián)動，獲得更為精準的大數(shù)據(jù)信息，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)貨物智能化監(jiān)管，為金融風控提供了強有力的支撐。另外還推廣利用物聯(lián)網(wǎng)的紅外感應及監(jiān)控管理技術(shù)，實現(xiàn)了貨物在出入庫、監(jiān)控、盤點等方面的動態(tài)管理，同時利用信息可視化技術(shù)，實時顯示倉庫內(nèi)各種物資的狀況以及車輛、人員情況，供金金融機構(gòu)、企業(yè)和相關(guān)人員查詢、監(jiān)管，使得整個倉儲作業(yè)實現(xiàn)智能化。
集團工業(yè)品交易中心始終堅持搭建一個產(chǎn)融結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)，能促進多方共贏的供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)，而不是單向流動的價值鏈。他們堅持走金融服務實體經(jīng)濟之路，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，有效防范風險，密切產(chǎn)融結(jié)合，發(fā)展基于真實交易背景的應收賬款、存貨、預付款項融資等供應鏈金融服務，讓實體經(jīng)濟獲得長足發(fā)展。
